企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 |
联系卖家: | 李经理 先生 |
手机号码: | 13925749415 |
公司官网: | hangtong.tz1288... |
公司地址: | 东莞市湖滨北路与下截东胜路交叉路口往东约210米 |
发布时间:2021-11-02 04:14:57
组装流水线标准工时制定方法:对现有各个工位(熟练工人)所有的有效工作时间进行测定,把所有组成产品的加工工位的工时,考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后,计算得到标准工时。
直接工时:指直接作业的人员作业工时;间接工时:指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员,根据现车间管理***的特点,车间除主任和直接作业人员外产生的工时;
标准人力:指在设定的产量目标前提下,根据标准工时和实际生产状况,生产单位所配置的合理的人力数量。
1、启动速度太快也能形成打滑。此时可慢速启动。如使用鼠笼电机,可点动两次后再启动,也能有用战胜打滑征象。
2、输送带的负荷过大,超过电机能力也会打滑。此时打滑有利的一壁是对电机起到了珍爱作用。否则时间长了电机将被销毁。但对于运行来说则是打滑事故。
3、初张力太小。输送带脱离滚筒处的张力不够造成输送带打滑。这种情况一样平常发生在启动时。
4、传动滚筒与输送带之间的摩擦力不够造成打滑。其不要缘故原由多半是输送带上有水或环境潮湿。
平衡是使人员之间或机器之间尽量平衡,这样流水线的产出才能达到要求的水平。流水线平衡问题与设施规划相牵连。流水线的平衡与否直接影响到制造系统的生产率。
流水线的平衡是流水线的设计与管理中的一个很重要的问题,因为流水线的平衡与否直接影响到制造系统的生产率。在过去的几十年里,人们对流水线的平衡问题进行了大量的研究,已得到了大量的理论成果。
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